データが
あちこちに散らばっている
よくある経営課題
ホテル・旅館の経営で、こんな課題はありませんか？
数字はあるのに、判断や改善に使える形になっていない。ホテル経営の現場を知る視点で、そんな状態を一緒に整理します。
データが
月次数字が
遅れて出てくる
数字を見ても
次の打ち手が決まらない
Excel集計が
属人化している
部門別の
利益が見えない
24時間365日相談できる外部の本社（経営企画室）
数字を読む時間を、経営を考える時間に。
PMS・宿泊管理、会計システム、勤怠・人件費管理、POS・レストラン管理、OTA・予約サイト、Excel・紙の帳票、あらゆるデータを一つにまとめ、AIと人の伴走で収益や改善につながる関係性を示します。
膨大なデータからAIが解決のヒントを提案
ホテル経営者の視点で、
ホテル経営者の視点で、
「誰が・何を見て・どう動くか」まで、人とAIが設計する帳票です。
一般的なレポートは、数字を一覧にして終わりがちです。
ホテル本社ドットコムでは、経営者・支配人・部門責任者の三層ごとに、見るべき数字、判断する内容、次に取る行動までを設計して帳票化します。
STEP1
誰に見せるか
経営者、支配人・GM、部門責任者。それぞれの役割に合わせて、必要な数字を分けます。
STEP2
何を見るか
経営／運営 × 売上／費用の4象限で、見るべき指標と判断の軸を整理します。
STEP3
どう動くか
価格調整、人員配置、原価改善、販路強化、会議アクションまでつなげます。
役割別に帳票が届く仕組み
判断と行動につながるデータを、役割ごとのレポートとして届けます
上記の設計思想をもとに、経営者・支配人・部門責任者それぞれが、すぐに判断に使えるレポートとしてお届けします。
経営者向け
経営ダッシュボード
売上・利益・GOP・資金繰り・投資判断など、経営全体の判断に必要な数字を俯瞰します。
支配人向け
ホテル運営レポート
稼働率・ADR・RevPAR・人件費・部門別採算を見て、日々の運営判断につなげます。
部門責任者向け
部門別レポート
レストラン・清掃・フロント・調理場など、部門ごとの改善ポイントを明確にします。
設計思想を、毎月使えるレポートに落とし込みます。経営者・支配人・部門責任者それぞれが、会議や日々の判断で使えるように、数字の見せ方と届け方を変えて提供します。
サービス概要へ
AIと人の役割分担
AIのサポート、人のサポート。
AI-BPOは、AIにすべてを任せる仕組みではありません。それぞれが得意なことに専念する、役割分担の仕組みです。
AIのサポートが担うこと
いつでも、経営の壁打ち相手
ホテルのあらゆるデータを一つにまとめ、学習したAIが経営者の壁打ち相手になります。
- いつでも質問に回答
- 数字の背景を説明
- 打ち手の候補を提示
人のサポートが担うこと
設計と、伴走。
判断が生まれる場面に、集中して関わります。
- 「誰が・何を見て・どう動くか」の帳票設計
- 月次会議への同席と、数字の読み解き支援
- 改善アクションが実行されるまでの伴走
AIは休まず働き、人は判断の場面に時間を集中する。
だから、速くて、止まらなくて、それでいて続けやすい形で、貴館の事情に合った帳票が届きます。
導入後の変化
導入3ヶ月後、月次会議はこう変わります
仕組みの説明よりも、変化した後の日常をご覧ください。
いままでの月次会議
- 会議の前夜まで、支配人がExcelの集計と転記に追われる
- 数字が揃うのは翌月中旬。打ち手はいつも1ヶ月遅れる
- 会議の前半は「数字の読み合わせ」で終わる
- 部門ごとに数字の定義がずれ、議論がかみ合わない
- 打ち手を決めても、誰がいつやるかが曖昧なまま流れてしまう
ホテル本社ドットコム導入後
- 会議の前に、経営者・支配人・部門責任者それぞれの役割別の帳票が全員の手元に届く
- 稼働率・人件費の変化には、週次で気づける
- 気になった数字はその場でAIに質問。背景と打ち手の候補がすぐ返り、「どう動くか」から議論が始まる
- 全員が同じ役割別の帳票を見て話すから、議論がかみ合う
- 打ち手と担当が決まって会議が終わり、実行はホテル本社が伴走。支配人の時間は現場とお客様に戻る
選ばれる理由
他社との違いは、ホテル経営経験者が作ったサービスだから
ホテル経営経験者の運営チームとデータ専門会社がホテル・旅館の経営改善を支援します。
データ活用の専門会社が運営
株式会社データ・エージェンシーが、データ基盤構築・AI活用支援の知見をもとに提供します。
情報管理・セキュリティにも配慮
宿泊者情報・売上・人件費など、機密性の高いデータを扱う前提で安全な運用を設計します。
ホテル総支配人が作ったサービス
ホテル本社ドットコムはホテル総支配人経験者が過去のホテル経営の経験をもとに企画しました。
帳票は、納品物ではありません。
私たちは、きれいなレポートをお渡しすることを仕事のゴールにしていません。その帳票が経営会議で開かれ、議論が変わり、現場の判断と行動が変わる——そこまでを「納品」と定義しています。だから帳票を作って終わりにせず、毎月の会議と改善に、実際に使われるところまで伴走し続けます。それが、ホテル本社ドットコムのこだわりです。
宿泊業界を知る運営チームと、
データ・AI活用に強い専門会社が支援します。
無料相談で、まず自館のデータを確認しませんか。
月額利用を決める前に、いまある帳票・Excel・既存システムで、どこまで見える化できるかを確認します。
システム構成によっては、導入費0円で始められる場合もあります。
見える化できる範囲
課題の整理
月額利用の判断材料
継続運用は1施設・月額98,000円から。まずは価値を確認してからご判断ください。料金を見る
ホテル本社ドットコムの会員向け経営支援プログラム
ホテル本社
プレミアムサロン
いきなり相談するのは早い——そんな方は、まず学びの場から。宿泊業界の経営者が、経営の見方を磨き合う場です。
ホテル経営に役立つセミナー、動画アーカイブ、実践事例マンガ、最新トレンドをお届けします。数字を読む力、現場を動かす力、利益を残す経営判断を、同じ課題を持つ経営者同士で学び合える場を目指しています。
経営に役立つセミナー
いつでも学べる動画アーカイブ
実践に活かせる事例・ノウハウマンガ
経営者同士で学び合う場
まずは、自館のデータで何が見えるか確認しませんか。
ホテル・旅館の経営改善を、いまある帳票・Excel・既存システムの整理から一緒に始めましょう。
継続運用は月額9.8万円〜。大きなシステム投資の前に、まずは価値を確認できる範囲から始められます。
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