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事例ノウハウマンガ「接客の時間を、取り戻す。」の表紙
マンガでわかる スタッフの働き方改革編

接客の時間を、取り戻す。

集計に追われていた、あるスタッフの働き方改革。

全13ページ|2026/07/03 公開|ホテル本社ドットコム 事例ノウハウマンガ

あらすじ

朝は日報の転記、昼は予約表と精算の突き合わせ、夜は会議資料づくり。接客が好きで入社したはずの若手スタッフは、集計に追われる毎日に、辞めることまで考え始めていました。売上より先に「人の時間」を見える化してみると、接客以外の作業が大きな割合を占めていた現実が明らかに。自動レポートで作業が消えたあと、空いた時間の使い方を育て、お客様との関係が戻ってくるまでの物語です。

この漫画で学べること

  • 1. 売上の前に、「人の時間」を見える化する

    スタッフの一日がどんな作業で埋まっているか。数字で見ると、良かれと思って増やしてきた仕事の重さが分かります。

  • 2. 自動化はゴールではなく、始まり

    作業が消えた直後は、戸惑いの時間。空いた時間の使い方を人の伴走で育てることが、定着の分かれ目です。

  • 3. 人を削らず、人が活きることで利益が生まれる

    残業が減り、接客時間が増え、リピートと利益に表れる。働き方の変化が経営の変化につながります。

試し読み(表紙+本編3ページ)

「接客の時間を、取り戻す。」表紙
「接客の時間を、取り戻す。」本編1ページ目
「接客の時間を、取り戻す。」本編2ページ目
「接客の時間を、取り戻す。」本編3ページ目

続きは、PDF(全13ページ)でお読みいただけます。

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